Projeto
Controle de qualidade e histórico de equipamentos para uma empresa de usinagem e fabricação de máquinas
Uma empresa brasileira de usinagem e fabricação de máquinas procurou a Pro9 para estruturar o controle de qualidade, os registros técnicos e o acesso ao histórico dos equipamentos. Esta página descreve o escopo do projeto — não entregas concluídas.
Dados do projeto
- Setor
- Usinagem e fabricação de máquinas
- País
- Brasil
- Cliente
- Confidencial
- Responsável pelo processo
- Liderança interna da operação
- Publicado como
- Escopo do projeto
- Integração
- Nenhuma confirmada para publicação
A necessidade
A empresa precisava organizar as informações de qualidade, os serviços e o histórico das máquinas, e facilitar a consulta a essas informações ao longo do processo operacional — do momento em que a máquina do cliente chega ao que acontece depois da entrega.
Como o fluxo é definido
O desenho do fluxo envolve um responsável interno da operação, que traz as regras, as exceções e as prioridades do processo.
Como as partes se relacionam no escopo
- 1
Inspeção de entrada
Inspecionar e registrar a máquina do cliente na chegada.
- 2
Serviço e manutenção
Registrar os serviços realizados naquela máquina.
- 3
Histórico da máquina
Um histórico por máquina, vinculado ao cliente.
- 4
Montagem orientada
Guias e treinamento de montagem dentro do aplicativo.
- 5
Após a entrega
Registros que apoiem a investigação e a mitigação de problemas.
A visibilidade das etapas, os responsáveis e o incentivo e reconhecimento aos operadores também fazem parte do escopo.
Escopo do projeto
Conforme definido para o projeto:
- Inspeção de entrada das máquinas e equipamentos dos clientes
- Registro das manutenções e dos serviços realizados
- Histórico por máquina, vinculado ao cliente
- Visibilidade das etapas do processo e dos responsáveis
- Informação para investigar e mitigar problemas após a entrega
- Guias e treinamento de montagem dentro do aplicativo
- Incentivo e reconhecimento interno aos operadores
Esta lista descreve o escopo. Não é uma lista de entregas concluídas.
Integração
Esta página não afirma conexão com outros sistemas da empresa: nenhuma foi confirmada para publicação.
Objetivos
O que o projeto pretende melhorar. São objetivos, não resultados medidos:
- Acesso mais rápido ao histórico completo de qualquer máquina
- Registros de inspeção e de serviço consistentes
- Orientação de montagem disponível para todo operador, não só para os mais experientes
- Informação melhor para investigar problemas depois da entrega
Sobre incentivo e reconhecimento
O escopo inclui incentivo e reconhecimento interno aos operadores. Eles não são apresentados como garantia de produtividade nem como substitutos dos controles de qualidade.
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